7月12日下午，公司組織開展員工講堂第13期培訓，公司領導及本部員工參加培訓。
        首先，由公司經營管理部孫盈向大家分享“淡馬錫模式的學習與借鑒”課題。講解對淡馬錫簡況、淡馬錫模式主要特色、淡馬錫及淡聯企業董事會等進行了說明，并對淡馬錫模式存在的問題進行了分析。通過講解，大家認識到淡馬錫誕生的背景和后期的改革與我國國有企業改革的相似之處，并通過對淡馬錫公司董事會運作實務的考察和分析，結合實踐，找到值得我們研究借鑒的共性部分，大家都表示收獲頗豐。
        其次，由公司財務管理部楊澤鵬向大家分享“豐田之道”，首先從豐田最新概況、豐田模式、豐田的二次創業等方面對豐田企業進行了介紹，最后引出豐田之魂——“不斷創新的管理模式和生產理念、強有力的企業文化、靈魂人物的戰略思維及敢于挑戰自身，顛覆傳統”，正是因為擁有這樣的精神，豐田始終保持絕對競爭力。通過此次講解，員工在感悟豐田的成功之道同時，也引發對自身工作及公司發展的思考，受益匪淺。